天猫双十一的再次刷新纪录，更加证明了2016是互联网销售爆发的一年。就在这充满机遇与挑战的2016年，圆柱模板企业时刻都在奋斗着，面对即将接近尾声的2016年，圆柱模板企业要想在激烈的市场竞争中，稳步发展。必须做好两手准备，做好线上线下同时发展的计划。圆柱模板企业的转型已是箭在弦上不得不发。

渠道变更为其中一点，线下圆柱模板销售需要变革，同时还需变革线上的销售模式，向电商的销售模式看齐。

线上渠道相比传统渠道，更能接近消费者，以更多的实景案例来刺激建筑采购商们。由于方便快捷，采购商的购买热情往往十分容易被调动。虽说如此，但线下渠道对建筑采购商而言依然重要，只不过在线下销售的目标发生了改变，采购圆柱模板只占了其中一部分，更多的变成了娱乐与社交。

线上线下渠道融合已成趋势，这不是一个简单的相加，圆柱模板企业应将线上渠道与线下渠道的优势找到，合理应用，从而吸引更多的建筑采购商。

全渠道的转型，大中小型企业的发展各不相同，模式、速度和市场的环境也不同，因此需要根据实际情况进行渠道转型，并根据企业的发展特点进行中长期的规划，只有在不断的变革之后，成功者才能成为新渠道的领导者。

临沂国海新型建材有限公司是一家专注于圆柱模板生产的现代化木业公司。对于客户的前期销售及后期的售后服务都做得非常到位，完全站在客户的角度上来为客户指定施工采购方案，我们在销售产品的同时，更多的是在用心得与客户进行情感的沟通，长期的合作伙伴来源于信任的情感交流。国海圆柱模板将努力做好线上与线下的同时发展，更好的为更多的建筑采购商们服务。

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